道德型领导对员工帮助行为的影响机制--基于自我概念的视角
以自我概念理论为基础,通过调查问卷法,以67名直属主管和353名下属的配对数据为样本,考察了中国背景下道德型领导对员工帮助行为的影响,检验了组织自尊的中介作用和高承诺人力资源管理的调节作用.层次回归分析结果表明:(1)道德型领导对员工的帮助行为有显著的正向影响;(2)员工的组织自尊在道德型领导与员工帮助行为之间起完全中介作用;(3)高承诺人力资源管理对道德型领导与员工的组织自尊和员工帮助行为之间的正向关系均具有显著的增强效应.本研究的发现有利于从一个新的理论视角解释道德型领导影响员工帮助行为的作用机制.
企业管理 道德型领导 员工 帮助行为
李燕萍 刘蕴
武汉大学经济与管理学院,湖北 武汉 430072
国内会议
杭州
中文
1-14
2015-10-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）