发展文化双融理论:中国民营企业跨国并购的多案例研究
众多研究表明文化是研究企业跨国并购的一个重要变量,但鲜有研究探讨跨国并购企业如何处理由文化差异所带来的负/正面效应.基于4家制造型民营企业,本文采用归纳式的多案例研究方法,从收购方视角出发,发现雄厚的企业实力、领导者个人魅力、中介机构的聘请、匹配的战略目标等都会导致并购双方之间关系的变化,从而刻画了一个在前期收购过程中构建文化双融理念的解释框架.研究结果不仅对文化双融研究具有理论贡献,同时也能为中国有意向实施跨国并购的民营企业提供理论性的指导.
民营企业 跨国并购 文化双融理论 市场竞争
谢洪明 陈盈
浙江工业大学经贸管理学院,浙江 杭州310023
国内会议
杭州
中文
1-13
2015-10-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）