后金融危机下的企业人力资源管理策略
本文介绍了后金融危机下企业人力资源管理面临的裁员困境、企业凝聚力面临挑战、员工培训减少、人力资源规划难度加大等问题,提出企业应慎重对待裁员问题,做好安抚工作,定期进行人力资源盘点,做好人力资源规划,采用积极的培训策略,优化企业的人力资源配置。为员工提供更多的工作机会,实施多样化的薪酬变革激励措施,增强人才的责任心,激发积极性和创造性。
企业组织 人力资源管理 员工培训 后金融危机
刘晓艳 梁娟 段婷
中南林业科技大学商学院,湖南长沙,410004
国内会议
长沙
中文
24-27
2011-12-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)