企业薪酬激励与风险管理、业绩挂钩的方法研究
企业薪酬管理中的不确定因素已经成为社会生活中一个引人注目的现象,如何应对不确定性就成为社会管理与企业经营中一个非常重要的问题.企业薪酬激励是企业通过一系列薪酬政策激发其员工工作激情和创造潜能的方法.健全的薪酬调整机制包含若干部分,涉及薪酬制度的设计、业绩考核的方法、事前和事后调整、延期支付以及奖励程序等,将薪酬制度纳入整体风险管理构架,实施绩效评价机制要考虑对风险的覆盖,以及风险调整方式对于雇员层级和活动的充分衡量.
企业组织 薪酬激励 风险管理 业绩评价
袁湘龙
湖南工业大学,湖南株洲,412008
国内会议
长沙
中文
63-66
2011-12-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）