跨国公司外派人员薪酬设计初探
当前,我国企业跨国经营的步伐不断加快,外派人员逐渐增多,如何设计有效的外派人员薪酬体系,充分激励外派员工,支持公司跨国经营战略的实现,越来越受到重视.本文主要探讨影响跨国公司外派人员薪酬设计的跨国公司的战略导向、东道国经济因素、驻外工作期限、人员流动性、薪酬公平性等因素和外派人员薪酬体系的基本工资、激励薪酬、福利以及归国薪酬等问题,以为我国跨国企业外派人员的薪酬设计提供借鉴.
跨国公司 外派人员 薪酬设计 经营战略
张四龙
中南林业科技大学,湖南长沙,410004
国内会议
长沙
中文
140-143
2011-12-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）