企业应该如何运用绩效考核
对绩效考核的起源及目的的了解,企业应该明白绩效考核是一个体系,不是简单的KPI(Key Performance Indicator)指标,同时企业在运用绩效考核时应注意以下四个方面,第一,企业应该有清晰的战略目标;第二,确定KPI绩效指标;第三,绩效的实施与过程控制;第四,绩效的考评及反馈.通过以上方面的运用,一定能使绩效考核在企业中最好的运用.
企业管理 绩效考核 战略目标 过程控制
左立人
湖南中技环保能源有限公司,湖南长沙,410001
国内会议
长沙
中文
163-164
2011-12-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)