团队导向的多层次绩效考核下薪酬体系构建研究
一个优秀的精英团队是企业成功的关键,而团队的建设不可避免地受制于绩效考核与收入分配这个利益基础,目前主流的绩效考核与分配体系对团队建设存在着以个人导向为基础的绩效考核影响团队协作的发挥、团队成员个体绩效难以界定、传统绩效工具失灵以及难以克服团队中的社会惰性等缺陷.因此,基于团队的绩效考核体系建立是非常必要的,多层次绩效考核下的薪酬体系设计从团队出发,以个人利益依赖于部门利益,部门利益依赖于公司整体效益为依据,通过企业、部门以及个人绩效的层层分解进行考核,解决传统的绩效考核与分配体系的缺陷,从而最终确定既公平又让员工满意的薪酬体系,也进一步塑造和引导了企业的团队精神.
企业管理 团队建设 薪酬体系 绩效考核
胡宁 罗洪菊 王少东
长沙理工大学经济与管理学院,湖南长沙,410114 中山大学管理学院,广东广州,510275
国内会议
长沙
中文
176-180
2011-12-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）