株洲天桥人力资源管理的本土化之路
本文介绍了株洲天桥起重机股份有限公司在人力资源管理本土化之路进行了一系列变革,逐步打造并建立基于岗位和能力的人力资源管理体系,按照岗位体系、招聘选拔、绩效管理、职业发展与培训、薪酬管理、工时管理、素质模型等模块进行了人力资源规划,明确了人力资源管理的战略方向。在岗位体系模块中编制了岗位职务说明,逐步完善了薪酬管理,逐步推行全员绩效管理,推进企业文化建设,促进人力资源管理本土化进程。
重型机械制造企业 人力资源管理 本土化建设 战略规划
邓乐安 刘春雷
株洲天桥起重机股份有限公司 湖南株洲 412000
国内会议
长沙
中文
265-267
2011-12-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)