印制板企业信息化实施重点因素探讨
如何有效地推行信息化管理,在实施过程中少走弯路,是摆在每一位项目实施人员面前的一道难题,有的企业通过该手段极大地提升了管理水平、经营利润和市场占有率,而有的企业则遇到了很多问题,信息化管理工作遇到了瓶颈,甚至于项目无法正常进行下去,最终造成原有管理模式受到严重干扰,混乱不堪,信息化项目不得不下马的尴尬境地.本文中,根据笔者多年的项目实施经验,通过植物生长过程,形象地将信息化实施过程中需要抓住的重点问题加以分析.
印制板企业 信息化管理 植物生长理论 过程控制
石立坤
中国电子科技集团公司第十五研究所PCBA中心
国内会议
无锡
中文
331-337
2012-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）