谈生产优化管理在酿造厂的实施
本文介绍了酿造厂通过生产优化管理的实施,利用国内、外先进管理方法做对比,从而找出差距和潜力,然后制定改进措施并有序实行.生产优化管理的实施,使酿造厂各级员工思想观念得到转变,接受了各种先进的新概念、新方法并有效利用到日常生产当中,同时,大大降低了酿造厂乃至全公司的生产成本,确保公司在啤酒行业中保持竞争力.
啤酒行业 酿造厂 生产优化管理 绩效评价
孙青春 唐颖 黄俊翚 黄瑞平 徐谋华
广州珠江啤酒集团有限公司 广州 510308
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27-29,26
2008-10-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)