创建标杆班组,提高生产现场管理水平
生产现场管理(5S)作为企业各项管理体系的基础,一直受到重视,开展生产现场管理并不难,难在持之以恒,即第5个S——修养,提高人员的素质,养成良好的习惯.创建标杆班组是一种推行生产现场管理的方法,它简单、易行,逐步推进,通过树立生产现场管理的楷模,争创标杆班组,逐步提高班组自主管理能力,提高员工的修养,从而使企业生产现场管理的总体水平得到提高.本文介绍了啤酒企业生产现场管理中创建标杆班组活动的步骤，通过实例分析探讨了需要领导重视和自主管理等体会。
啤酒企业 生产现场管理 体系建设 标杆班组
陈广云
肇庆蓝带啤酒有限公司 肇庆 526020
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30-33
2008-10-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）