国有企业激励机制再造——以某大型制造企业M公司为例

摘要：

本文以M公司激励机制的诊断和改进实践为例，指出解决国有企业岗能错位、论资排辈、奖绩脱节等影响企业活力的“固疾”的方法，通过再造多元化的企业激励机制，以薪酬、绩效和职业发展激活企业。

关键词： 国有企业 激励机制 薪酬制度 职业生涯 绩效工资

作者: 王阳

作者单位: 首都经济贸易大学劳动经济学院

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国人力资源开发研究会第十次会员代表大会暨学术研讨会

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 191-195

在线出版日期: 2008-11-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）