会议专题

转型经济中子公司高管团队是如何影响战略变革和组织绩效的?

  本文从理论上考察了转型经济中子公司高管团队的构成对于重组决策和随后绩效的影响。子公司高管团队对于完成因感知到的环境动态而做出的复杂决策有着重要作用。我们认为,转型经济中环境的动态增加了掌握决策所需知识的价值,因此我们预测,子公司高管团队的功能异质性将提升子公司的绩效,在这过程中子公司发起的战略变革起到中介作用。我们进一步提出,异质成员构成影响绩效的程度将受到子公司自主权的调节。

战略变革 高层管理团队 子公司 影响

Rebecca MITCHELL Brendan BOYLE Elizabeth MAITLAND Stephen NICHOLAS Shuming ZHAO

University of Newcastle, Australia University of New South Wales, Australia Nanjing University, China

国际会议

第七届企业跨国经营国际研讨会—转型经济中与后金融危机时代企业管理研讨会(7th International Symposium on Multinational Business Management—Enterprise Management in a Transitional Economy and Post Financial Crisis)

南京

中文

268-281

2011-06-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)