人力资源管理承诺感知对员工绩效的影响:中国的经验证据
本研究调查了福建省沿海地区的企业中的员工,搜集了312份有效问卷作为样本。使用探索性因子分析、相关分析和路径分析的方法,我们测试了感知承诺人力资源管理与员工绩效之间的关系,并进而考察了组织信任对这两者之间是否起到中介作用。实证结果显示感知承诺人力资源管理的六个维度和组织信任与员工的任务绩效和情境绩效正相关。另外,雇佣标准、工作分析和工作安全是感知承诺人力资源管理的主要维度,对任务绩效和情境绩效有着显著的正面作用,其中组织信任起到了重要的部分中介作用。
感知承诺人力资源管理 组织信任 员工绩效 任务绩效 情境绩效
Yaqing LIN Shuming ZHAO
School of Business, Nanjing University, China
国际会议
南京
中文
431-440
2011-06-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)