建立新员工长效培训机制的几点思考
本文从培训效果、体系、制度等六个方面分析了新员工培训中存在的问题,针对问题提出了相应解决措施,新员工入职培训是一项长期系统工作，每年几十名新员工补充到企业，在入职的3, 4年内实施有效培训，将会最大化的激发员工在自己的职业生涯中不断进取，提升员工工作积极性、发挥工作潜力，为企业创造更多的效益，达到企业与员工的“双赢”。
电力企业 员工管理 培训机制 人力资源规划
于改霞
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237-239
2017-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）