重组国有企业档案工作的几点思考
国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》颁布实施以来,国企改革迈出了实质性步伐.随着国有企业重组整合,如何实现档案工作的稳步对接,成为重组整合后国有企业的现实问题.江苏武进经济发展集团有限公司(以下简称“经发集团”)是常州市武进区人民政府于2007年7月出资成立的国有企业,经重组整合后目前共有各类所属企业34家,其中融资性、管理性公司和政府授权管理企业14家,下属独立运行的经营性子公司15家,并表管理企业5家,资产总额超千亿.在2013年成功创建江苏省三星级档案室的基础上,经过3年多的努力,集团公司在档案管理规范化、信息化方面又取得了新的显著成效.本文结合江苏武进经济发展集团有限公司的具体实践,就如何构建重组整合后国有企业档案工作谈几点粗浅认识.
国有企业 档案工作 管理模式 信息化建设
居芳华
江苏武进经济发展集团有限公司
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365-366
2017-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）