手机银行业务内部控制分析--企业风险管理的视角
COSO于2004年9月发布了企业风险管理整合框架,提出8个相互关联的构成要素.手机银行作为商业银行的新兴业务,研究其内部控制具有重要的意义.控制环境方面,手机银行的客户基础正在逐步形成,技术正在完善;控制目标方面,安全性成为手机银行业务的重要目标;风险识别、分析和应对方面,手机银行业务主要面临着操作风险、法律风险和信誉风险;控制活动方面,应针对手机银行的特点,进行相应的创新;信息与沟通方面,信息系统是手机银行的基础,基于用户感知的沟通是手机银行业务发展的重要条件;监管方面,应及时跟进,与手机银行的业务发展相适应.
商业银行 手机银行业务 内部控制 风险管理
王献东
北京联合大学管理学院
国内会议
中国行为法学会金融法律行为研究会2015年会暨经济新常态·金融法治建设研讨会
北京
中文
219-225
2015-12-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)