价值链分析驱动企业战略选择--以苹果公司为例

摘要：

价值链分析是管理会计中关于提升经营效率和评价业务流程表现的核心工具,对企业的业务流程改善、核心竞争优势的确立和战略规划的制定具有重要的指导作用.轻资产运营是一种与资源在价值链的两端集中分布密切相关的整体战略规划.本文以苹果公司为例,介绍了价值链分析与轻资产运营战略的关系,讨论了现金管理、产融结合、客户管理和存货管理对轻资产运营战略和价值链资源分配的重要作用.

关键词： 企业经营 价值链分析 轻资产战略 现金管理 产融结合

作者: 谭小芳 陈硕

作者单位: 大连海事大学交通运输管理学院

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国会计学会管理会计专业委员会2015学术年会暨首届中国管理会计高层论坛

会议地点: 南京

会议语种:中文

页码: 121-130

在线出版日期: 2015-11-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）