会议专题

基于平衡计分卡的企业研发考评指标体系构建

由于传统的考核方法更多的是关注财务方面的指标,甚少关注非财务方面的绩效,所以对于企业研发项目的考核不甚全面.本文以平衡计分卡为基础,兼顾财务与非财务两方面,可以弥补了传统的组织绩效方法的一些缺陷.本文一共分为四个部分,首先是阐述了平衡计分卡的理论基础,然后运用平衡计分卡理论,在其四个维度作为一级指标的基础上又分别构建了二级指标,形成了企业研发考评指标体系.最后,提出了在实际运用平衡计分卡进行绩效考核时的要求和应注意的问题.

企业研发项目 绩效考核 分级指标体系 平衡计分卡

赵璐

郑州航空工业管理学院 450015

国内会议

中国会计学会管理会计专业委员会2015学术年会暨首届中国管理会计高层论坛

南京

中文

272-277

2015-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)