公司治理框架下的全面预算管理研究
在全面预算管理与公司治理融合过程中,需要重新审视全面预算管理以及进一步改善全面预算管理作用的机制:全面预算管理绝非单纯的数字罗列,它超越了简单的方法与手段,不再仅以单一技术手法发挥管理效能,而是融于公司治理的责权利分层体系和公司发展战略体系,最终形成公司实物流、资金流、信息流和人力资源流一体化的体系,更好地服务于公司资源配置和价值增值.
公司治理 全面预算管理 一体化模式 资源配置
李艳峰
国内会议
中国会计学会管理会计专业委员会2015学术年会暨首届中国管理会计高层论坛
南京
中文
462-466
2015-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)