基于新医改形势下的医院内部管理探索实践
近年来,合肥市第二人民医院主动变革,锐意进取,加强医院内部管理,开展了精细化管理、全面预算管理、学科建设、人才建设、信息化建设等一系列内部“管理年”活动,努力提升医院管理水平.同时,要加强医院管理文化建设,以特色文化建设为契机,提升职工的凝聚力和向心力,强化执行力,为医院可持续发展提供强大的精神动力。
医院管理 内部控制 文化建设 核心竞争力
周金波
合肥市第二人民医院
国内会议
合肥
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144-146
2016-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)