“三位一体”绩效考核体系在医院的实践与探讨
公立医院改革是新医改的重点.随着公立医院改革推进,要求公立医院内部建立与岗位职责、技术水平、风险程度、工作业绩、实际贡献紧密联系的分配激励机制和绩效考核体系.毫州市人民医院自2015年4月启动城市公立医院改革后,积极探索医院精细化管理,构建综合绩效、管理绩效、专项绩效“三位一体”的绩效考核体系,初步形成了以工作量、劳动复杂程序、工作质量评价为基础,能力与贡献度为核心,目标管理为平台,关键结果为导向的绩效考核体系,有力地推进了医改工作.
公立医院 绩效管理 考核体系 流程再造
洪源 李绚 秦祥祥 郑甜
亳州市人民医院
国内会议
合肥
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295-299
2016-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）