浅谈HRP系统在物流管理的设计与应用
对于医院而言,对药品、医疗器械设备和后勤物资的管理一般是由相应的药剂、设备和总务部门来分别完成的.由于各部门都有其各自的工作方式和目标,往往出现重复购进物品等矛盾冲突.为了解决这种矛盾,一般的企业把物流的各个环节作为一个整体,从整体的角度进行系统化管理,以便排除各个部门局限的约束和目标冲突,协调各个环节的活动,从而得以实现商品实体运动的优化管理.对于医院而言,由于其行业的特殊性,现阶段还不可能像一般企业那样将物流管理合并成立一个专门职能部门.为了解决物流管理的问题,医院的管理者就需要通过计算机和网络作为强大的管理工具,利用综合运营管理平台来完成对全院物流的监控和管理.因此现阶段,现代化医院必须按照卫生部的要求,广泛应用HRP系统,对院内各部门的人流、物流、财流进行综合管理.通过信息系统的建设,构建一套完整的闭环式的物流全过程管理,把对供应商的管理、物资采购供应管理、库存管理等物流活动紧密联系起来,在促进医院后勤物流管理运行更科学、更及时、更有效等多方面显得尤为重要.
医院后勤 物流管理 HRP系统 软件设计 功能模块
乔艳丽 赵晓鹏 马丹丹 杨丹阳 胡静
亳州市人民医院
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407-409
2016-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）