“从物到人”:一种博物馆观念的反思
在笔者看来，“从物到人”的博物馆策略起到了一定的效果:一方面与英国的文化权利运动和美国的市场营销策略不谋而合，另一方面彰显了当地人在民主参与和文化赋权过程中的地位。问题的关键在于，诸如“从物到人”“以人为本”“观众导向”的普遍看法在学界达成共识的同时，也面临着一个危险，即这一观念似乎成为国内博物馆未来发展的全部。因此，在笔者看来，“从物到人”的认识论背后存在几大误区:其一，“从物到人”的观念并非意味着将观众或当地人作为任务或口号，也不是博物馆工作重心从一端转向另一端，而是将诸多相关要素置于整体性、关系性的结构层次来予以思考;其二，“从物到人”中的“人”不仅包括作为博物馆消费者的公众，而且还包括物件背后的人，以及博物馆工作人员，三者共同构成了有关“人”的全部意涵;其三，“从物到人”的观念仅是当前博物馆整体变局之一，同理，它也仅是面向未来的博物馆蓝图中的一个组成部分，而非全部。
博物馆 社会公众 工作人员 人本主义
尹凯
山东大学文化遗产研究院
国内会议
北京
中文
19-27
2017-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）