澳大利亚社会智库发展经验及启示--洛伊国际政策研究所调研报告
澳大利亚智库体系包括政府内部决策咨询体系和社会智库.其智库发展历史较短、数量较少,但是政府投入力度大、发展快.其中,社会智库在专业化研究方面各有所长,建立了规范化的运行机制和评价体系,利用”旋转门”等多种渠道影响政策制定和推行.洛伊国际政策研究所是其中表现突出者,它建立了规范严谨的流程、成熟的影响力评价体系和比较健全的薪酬制度.两类智库相互补充,共同促进了澳大利亚政策咨询行业的发展.本报告从智库独立性、运行机制和评价机制以及智库协同效应几个方面,总结了澳大利亚社会智库发展经验对建设中国特色新型智库的启示.
社会智库 独立性 管理体制 政府智库
郝若扬
中国社会科学院中国社会科学评价研究院,北京100732
国内会议
南京
中文
543-553
2017-11-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）