天然气净化厂班组精细化管理体系建设与实践
作为现代企业最基层的组织和生产单位,班组被视为企业最活跃的细胞,它是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才最重要的阵地.天然气净化厂针对气田发展新形势,结合目前工厂实际,就班组管理现状及班组管理中存在的问题进行了深入剖析,积极引入精细化管理思想和理念,以崭新的思路和方法全力推行班组标准化管理体系建设工程,通过三年具体实践,形成了具有现代化工厂管理特色的班组精细化管理体系和文化,实现了从经验管理向科学管理的转变、从粗放管理向精细管理转变、从根本上提升了班组执行能力的目的,最终达到了标准化工厂管理的目标.
天然气企业 班组管理 精细化管理 工作效率
李春亮 蔡之兴 乔治 毛源昌 万继强 代有亮 薛仁雨 黄东江 俞佰涛 陈武
中国石油长庆油田分公司第一采气厂,陕西靖边 718500
国内会议
银川
中文
295-297
2019-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）