基于战略地图的公立医院绩效管理分析
随着医改的进一步深化,公立医院精细化管理,内涵式发展的需求也越来越迫切,而过去公立医院粗放式发展很少关注战略层面,特别是战略管理对财务管理的影响方面.公立医院需要建立基于组织的战略目标和财务规划,对组织内部流程设定相应的变更目标并进行目标管理,协调组织内部流程及资源与战略目标之间的契合程度,达成从上至下、从内到外对战略目标的统一认识和明确的任务分工和阶段性计划,实现绩效管理与战略目标的完美契合.
公立医院 绩效管理 战略地图 平衡记分卡
任馨
四川大学华西医院
国内会议
北京
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1557-1561
2017-12-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）