医院耗材实施精细化管理的探索
为进一步提升医院耗材管理水平和效率,我院以精细化管理理念为指导从2014年下半年至2015年上半年,对耗材管理加大资金投入力度,加强信息化建设,开展耗材管理人员的培训,使其具备信息化对耗材进行管理的能力,熟练应用信息化技术与设备等。2015年5月开始投入新的耗材管理平台,全面实施耗材的精细化管理。新的耗材管理平台采用信息化管理,在资质效期、产品信息、库存、条码、供应商等方面进行重点管理,大大提高了管理的效率,引领耗材管理不断走向规范化、专业化和精细化管理之路。
医院耗材 精细化管理 信息化建设
丁幼娥
湘潭市中心医院
国内会议
郑州
中文
148-150
2016-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)