华北油田公司提升战略执行力研究

摘要：

分析中国石油华北油田公司战略执行力现状,提出了提升公司战略执行力的途径:深化改革调整,完善管理体制,优化组织结构;重塑管理流程,提升管理效率,防范经营风险;重视人才规划,强化定岗定员,优化人力资源配置;强化激励约束,充分发挥机制政策的导向作用.

关键词： 石油企业 战略执行力 管理体制 经营风险 人才规划

作者: 程浩 陈舒朗 胡琳

作者单位: 中国石油华北油田公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国石油学会石油经济专业委员会第四届青年论坛

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 82-87

在线出版日期: 2016-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）