西钻国际钻井公司低成本战略的实施之道

摘要：

管理和成本是推动企业发展的两个轮子.西部钻探国际钻井公司在推进企业发展中,将管理创新与低成本战略相结合,采用系统管理和标准化管理等方法,整合组织、流程、岗位、制度和控制等关键管理要素,通过教育、责任、检查、评先、考核和信息化等一系列保障措施,切实解决管理中的突出问题,出一条精细化管理的低成本之路,促进了公司效益的提升.

关键词： 钻井公司 成本战略 精细化管理

作者: 李晓强

作者单位: 中国石油西部钻探国际钻井公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国石油学会石油经济专业委员会第四届青年论坛

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 209-213

在线出版日期: 2016-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）