浅议烟草多元化企业资源整合策略
多元化是烟草行业整体发展布局中的一个重要方面,烟草多元化企业在保障卷烟配套材料供应、提升烟草制品安全和品质、推进“再上卷烟发展新水平”方面,发挥着积极的作用.随着省级投资管理公司的纷纷成立,研究烟草多元化企业如何立足企业实际,推进内外部资源整合,产生协同效应,实现“1+1＞2”的效果,成为摆在烟草多元化企业面前的一个紧迫课题.该文首先对企业资源整合概念进行了介绍,接着分析了资源整合的必要性和可行性,在引基础上,提出了资源整合的主要内容,并以福建中烟鑫叶集团,就如何进行烟草多元化企业资源整合进行分析和探讨,旨在为烟草多元化企业如何提升资源整合能力和水平,做精做优提供建设性建议.
烟草多元化企业 资源整合 集约管理 核心竞争力
黄瑞海
福建鑫叶投资管理集团有限公司
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2017-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）