模拟利润中心项目方案设计及应用
为推进以模拟利润责任制为核心的绩效改革,建立责、权、利对等的绩效考核体系,以营销中心、各卷烟厂、雪茄烟中心和国际运营中心为责任主体,以BW系统为支撑,抽取ERP等系统各责任主体的生产经营数据,建立相关数据指标模型,进行整合、逻辑转换、汇总,最终形成报表层,在此基础上出具分析报表,为绩效考核提供依据.系统应用效果良好.
烟草企业 绩效考核 模拟利润责任制 生产经营数据
马金星
山东中烟工业有限责任公司,技术中心,山东省济南市经十路11888号 250014
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2017-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)