集成化设计对设计质量及进度管理提升分析
近年来,国内石油化工工程公司的竞争日趋激烈,提高企业自身的核心竞争力,是非常迫切的,而这必须基于设计质量与设计进度的全面提升,与此同时石油化工工程公司在工程项目的设计中越来越趋向于使设计过程更加智能化、精确化、高效化,针对在工程设计中的这一更高要求,同时使设计人员能够更快、更全面、更优质的完成设计,对于相关设计软件的开发、应用及管理也逐步上升到一个比较高的层次.本文通过列举目前工程公司工程项目设计阶段质量及进度管理中存在的一些普遍问题,并分析了产生这些问题的原因.然后基于集成化设计方法,提出了工程公司工程项目设计阶段以集成化设计作为质量与进度管理的改进方案,通过质量发生记录对比及项目进度完成情况对比进行论证.
石油化工企业 工程项目 集成化设计 设计质量 进度管理
郎智超
中石化宁波工程有限公司 电控室,浙江 宁波 315103
国内会议
银川
中文
184-190
2017-08-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）