钢板计划员岗位隐性知识获取与应用

摘要：

在知识管理研究领域中,知识被划分为显性知识和隐性知识.显性知识是经过有效组织、有明确的物质载体、易于获取和学习的知识;隐性知识是存储在人们头脑中的经验、技巧和诀窍等,暂时没有文字记录,也不容易清晰地表达.岗位隐性知识是重要的岗位资源，实现对隐性知识的挖掘与获取并使其向显性知识转换，是促进岗位工作的重要途径。笔者通过对钢板计划员岗位隐性知识获取与应用进行研究，主要涉及2个体系、2个动作和2个机理，以及它们之间的逻辑结构，旨在提高工作的质量可靠性。

关键词： 企业管理 钢板计划员 岗位隐性知识 工作质量

作者: 夏连福 王玉叶 李慧 蔡蔚 王昊

作者单位: 中国运载火箭技术研究院物流中心

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国运载火箭技术研究院第六届知识管理论坛

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 134-137

在线出版日期: 2017-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）