曙光建设”营改增”应对实践四流合一、业税财一体
曙光建设有限公司系曙光控股集团有限公司改制分立新设立的建筑业企业.曙光控股集团有限公司是一家以建筑业为主业的大型综合性民营企业集团.集团总部位于中国大陆新千年第一缕曙光的首照地”全国百强县(市)””中国建筑之乡”——东海之滨浙江省温岭市.随着公司经营规模不断扩大以及近年来建筑市场的不断发展，企业每年完成的产值不断增长，项目类型与数量越来越多，公司面临管理创新与转型升级问题，特别是建筑业“营改增”后，公司越发觉得管理风险与难度增加，使得集团对企业管理本身进行了深入探讨和思考，对集团的信息化建设提出了新的要求和目标。集团领导班子对新形势下企业所面临的各类挑战与风险进行了充分分析，一致认为，在新形势下必须通过信息化建设来加强、提升企业的管理水平。公司“营改增”信息化系统建设要求秉承行业“营改增”政策，具有产业特色和符合行业规范，实现法人对分支机构及项目集中服务和管控，保证公司上下一致，进一步实现项目部、分公司、总部之间信息共享、数据互通、快速采集的愿景，从而进一步推动整个集团项目管控的健康合理发展之路。公司目前实行法人对项目的强管控模式，要求公司各职能部门能够对项目部实时监督，实时管控，因此信息系统需要能够全面支持职能部门的业务功能和流程。
建筑企业 业务功能 财务管控 税务筹划 信息化建设
曙光建设有限公司
国内会议
第十三届全国工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会
杭州
中文
149-152
2017-11-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）