会议专题

规范运行严格核算有效监督--中交二公局财务共享中心介绍

共享前财务管理现状中交二公局作为特大型施工单位,建筑施工企业地域分布广、生产环节众多、生产周期长等行业特点,给集团管理带来了很多困境:施工项目数量大、类型多,基层财务机构极其分散,执行制度不统一、执行流程不统一、不规范,各项财务标准、财务制度很难真正、有效贯彻,会计信息质量有待进一步提高.基于对财务共享中心项目的调研,确定了实现财务业务一体化、财务管理专业化、财务核算集中化为目标的基本思路,并将财务共享中心建设分为两大部分:咨询设计和系统实施。咨询设计是核心,要充分体现本局的管理思路和管控手段。系统实施是关键,必须确保总体规划、设计思路、业务方案在具体实施中的无缝衔接与顺畅落地。

建筑施工企业 财务管理 共享中心 核算监督 规范运行

国内会议

第十三届全国工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会

杭州

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169-176

2017-11-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)