浅谈地勘单位改革困境及适应方法
伴随中央及地方政府对于事业单位改制的步伐加快,地勘单位这种”戴事业帽子,走企业路子”身份上的失衡,加之计划经济时代遗留的落后体制,在”新常态”下,与市场经济越显格格不入,特别是地勘单位事企不分、管理失衡、效率低下等问题愈发彰显,外部恶性竞争及政策面导向缺位,使地勘单位到了不得不变的境地.从问题导向入手,简单谈谈如何破解困境,顺应改革.在这样的困境下，地勘单位应该及时摸清形势，主动做出调整，厘清单位内行政、生产和公益三者之间的关系，形成协调和独立的职能运行模式，并不断加强内部管理，去繁就简，提升行政效率，提升管理水平，同时还应做好岗位设置，激励职工工作创新的积极性，强化地勘单位的核心竞争力。另外，除了地勘单位自身应该做出改变适应变革之外，从国家层面上来说，应尽快出台对于地勘事业改革的方案，甚至草案或改革方向，只要能够明确其方向，相信许多地勘单位会主动改变现状，积极配合改革的进行。
地勘事业单位 企业化改革 运行模式 职工积极性 核心竞争力
叶武
浙江省第十一地质大队
国内会议
浙江绍兴
中文
41-44
2016-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）