智能油气田移动应用实践
结合普光分公司实行以成本控制为主体的”油公司”管理运作模式,通过分析企业移动应用建设需求,研究现代移动信息技术,开展了勘探开发、生产动态、安全环保、综合办公等方面移动业务应用建设,开创了一种全新的工作模式,使各级管理人员实时掌握生产经营动态、提高决策效率,加速提升经营管理效率.开展了移动开发平台、移动开发规范、移动管理中心、移动安全接入、移动终端展示等方面信息技术研究和建设.研制了企业级移动应用平台,建立起规范统一、开放共享的移动应用体系.
油田企业 信息化建设 移动应用平台 软件开发 功能模块
刘国华 蒙玉平 李锦宪 晁旭
中国石油化工集团公司中原油田分公司信息化管理中心
国内会议
宁波
中文
732-741
2016-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）