试论互联网+化工操作的可控性
近年来,昊华骏化不断将管理和信息化深度融合,利用互联网+的思维,不断进行管理创新,在供应链环节建设了原料煤入库和验质条码系统、电子招标采购系统;在生产环节建设了DCS集中控制和ESD安全停车连锁系统、摄像监控、设备振动监测、电子巡检、气体泄漏报警监测、污染源因子在线监测、MES计量统计和EMS能源分析系统;在销售环节建设了产成品出库条码系统、TMS物流配送、B2B电子商城、CRM客户关系管理系统;在内控管理方面建设6S管控系统,加强对分(子)公司和车间的费用、成本、利润分别进行监控.成功实现了信息化和工业化的全面融合,真正实现了由传统制造向现代”智造”迈进的跨越.
化工企业 经营管理 信息化建设 经济效益
昊华骏化集团有限公司
国内会议
宁波
中文
237-240
2016-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）