会议专题

用互联网+的思维创建信息专业精细化管理新模式

根据精细化管理方式方法的多样化,本着”利用技术手段解决管理瓶颈”的管理思路,在”互联网+云平台”的硬件基础上,对管理中的关键指标以及各项在用标准细化的基础上,利用IT手段,在基于网络化的《内部综合办公系统》中,将日常各项工作安排、落实、考核均在计算机上进行,实现了工作标准唯一、工作可量化、过程可追溯、结果可测量可考核的管理模式.对精细化管理中日常的工作安排、工作记录、操作记录均实现了数据化管理,形成了”事前学制度,事中留痕迹,事后有验证,考核有依据”的内部管理体系,实现了”精、准、细、严”的精细化管理模式.

石油企业 信息化建设 精细化管理 互联网思维

史永强 吴钢

国石油乌鲁木齐石化公司信息管理部

国内会议

第二届中国石油石化产业“互联网+”应用发展大会

宁波

中文

291-294

2016-08-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)