会议专题

DRGS评价体系应用于医院管理运行模式探讨

随着DRGS研究的逐步深入,作为评价医疗质量、医疗服务一种新的医院管理方法逐渐在中国被认可、引入和使用,它突出的评价优势越来越得到大家的认同.DRGS指标体系具备了科学性和客观性,该如何运作才能将指标体系有效应用于医院管理呢?合理的运作模式,在推进DRGS工作中起到了事半功倍的效果,有着举足轻重的作用.本文结合自身经验,探讨了医院具体实施DRGS指标体系的管理运行模式,具体从以下方面入手:高质量、标准化的病案首页与编码数据是进行DRGS指标评价的基石;构建合理、有效的管理模式是推进DRGS指标体系的组织保证;建立临床科室DRGS专管员制度,制定行之有效的专管员管理办法,是将DRGS体系延伸至临床科室管理的有效途径;突破信息壁垒,搭建病案人员与临床医生沟通、交流、互帮互学的平台;层层推进,将DRGS指标引入科室绩效考核体系;应用PDCA思维,持续改进,最终形成一整套高效、规范的运作模式.

医院管理 诊断相关组 运行模式 医疗质量

贾农 罗薇

云南省昆明市第一人民医院

国内会议

首届国家疾病诊断相关分组(DRG)论坛

广州

中文

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2016-12-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)