会议专题

干部管理中的几点体会

抓好干部队伍,主要抓了“三关”,即进口关、工作关、出口关。要求个人申请,创造竞争氛围,敞开进口关。按照IS02000规定.学习岗位责任制和各项工作程序,学习企业干部“八不准”,每年接受两次员工评议打分,两次在干部会的批评与自我批评,两次在员工大会上的自我总结,严格工作关。企业明文规定各级干部降职和撤职规定,以及各项业绩考核的末位淘汰规定,多年来,根据企业规章制度和各项考核,先后开除、降级、撤职的经理级干部5人,部长、班长、组长级干部25人,疏通出口关。

足疗企业 干部管理 晋升机制 业绩考核

赵凡

国内会议

2016中国足部反射区健康法研究会学术年会

浙江金华

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227-228

2016-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)