装备研究计划后评价方法与实践研究
装备研究计划决定了国家未来大型装备研究项目的走向和数以亿计的资金投入.对装备研究计划进行后评价,为决策管理提供咨询意见和参考依据,具有重要的理论和实践意义.本文结合装备领域特点,提出了从目标、效果、管理三个方面构建评价框架,并将该评价框架体系应用于某装备研究计划十年工作综合评价,提出统筹处理当前需求与未来长远发展的关系，减少乃至逐步取消针对现实问题的应用研究项目，加强新概念和重大前沿技术创新项目的研究，回归研究计划的初始定位。扩大需求发布渠道，优化项目立项管理。提高项目知识产权保护力度，健全项目申报约束机制，改进项目评审标准，细化量化评审指标，提高立项评审的针对性。加大研究计划经费投入力度，改变现行经费投入规模长期保持相对稳定的现状，建立与创新性研究特点和使命任务相适应的经费稳步增长机制。开展管理体制和机制理论研究，实现管理体制由树状结构向扁平化结构的转变;研究项目中止、增减经费等调整标准，建立与研究计划特点相适应的项目调整机制。
装备研究计划 后评价 技术创新 立项管理 知识产权保护 项目申报
孙艳玲 胡永峰 赵林榜 王暖臣
北京系统工程研究所,北京 100101
国内会议
杭州
中文
569-573
2016-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）