基于钻石理论的转型期宁波会展业发展模式探析
宁波作为长三角南翼经济中心和现代化国际港口城市,具有发展会展业的良好基础和巨大潜力,目前正处在数量扩张向结构调整、质量提升转变的关键阶段.本文在客观认识和评价宁波会展业发展现状的基础上,提出宁波会展业发展的机遇与挑战,同时基于”钻石理论”模式并结合转型期经济发展特点,提出宁波会展业发展方向与建设性思路:政府适当”退”,市场适时”进”,走市场化、专业化、品牌化、国际化、联动化之路.政府主导型会展项将逐步转型，分步分类的直接或间接的推向市场化，也就是政府的“退”。通过对市本级政府主导型会展项目的清理规范，来实现“保留、整合、调整、转型、停办”的目标，从而达到政府在一般性会展市场退出，让利于企、让利于市，政府能更加集中精力为市场主体和项目提供更加优质的服务和更加高效的管理。但是在一些确需政府搭建平台，对城市发展具有高度的战略性、支撑性、公益性的会展项目，政府要创新运作模式，通过这样的会展平台为市场带来更多的资源和机遇。真正达到市场的人力资源、天然资源、知识资源、资本资源得到充分应用，企业内部结构合理，可以灵活应对国内需求和国际竞争力，使宁波会展业在经济转型时期各参与要素相互辉映，做到钻石体系。
会展业 市场竞争 服务管理 运作模式 钻石理论
吕鹏
宁波城市职业技术学院
国内会议
珠海
中文
206-209
2016-04-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）