浅析民用飞机研制中对于供应商的选择和管理的基本方法
供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称.供应商开发的基本准则一般采用”Q.C.D.S”原则,也就是质量(Quality),成本(Cost),交付(Delivery)与服务(Service)并重的原则;供应商开发的步骤有供应商市场分析、寻找潜在供应商、实地考察、询价、报价分析、价格谈判.供应商的选择需要遵循全面、具体、客观的原则.在选定供应商后,如何全面地管理与供应商之间的关系,以保证飞机研制的顺利进行,也是非常重要的一个环节.
航空制造企业 供应商选择 风险评估 市场环境
陈琦
上海飞机设计研究院科技委办公室
国内会议
上海市科学技术协会第十四届学术年会暨上海市航空学会2016年综合性学术年会
上海
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109-112
2016-10-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）