商用航空制造业的商业模式形成与演进
商业模式的本质是企业价值创造的逻辑.随着价值创造理论的发展,价值创造的机制会发生相应的变化.价值创造的机制可以分为如下四种:价值链、价值体系、价值网、价值星系.商用航空制造业的发展是经济社会发展的重要缩影,其商业模式变迁也是随着价值创造机制及经济全球化的不断发展而逐渐演变.鉴于此,笔者根据价值创造机制提炼出商用航空制造业不断发展的商业模式,即基于价值链的商业模式(封闭式的自行研制模式)、基于价值体系的商业模式(生产全球化模式)、基于价值网络的商业模式(主制造商-供应商模式)和基于价值星系的商业模式(风险共担、利益共享的系统集成模式),并分析商业模式的演进机理.
航空制造业 商业模式 价值创造 市场竞争
张小光
上海飞机客户服务有限公司
国内会议
上海市科学技术协会第十四届学术年会暨上海市航空学会2016年综合性学术年会
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196-204
2016-10-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)