浅析提高物资需求计划管理达标率的措施
物资需求计划是物资供应首要环节,对控制供应风险、合理储备、加速资金周转、为企业降本增效起着重要作用.物资需求计划管理达标率由需求计划准确率和需求计划及时率2项分指标构成,本文通过探析化工企业物资计划管理现状及存在问题,提出了提高物资需求计划管理达标率的措施，并支持“十三五”是中国石化转方式调结构、提质增效升级的重要窗口期和机遇期，必须通过大刀阔斧降成本，精打细算降成本，从严考核降成本，物资需求计划管理是企业各部门协同工作的整体活动，加强物资需求计划的管理，提高需求计划的准确性、及时性，发挥需求计划在保障生产、控制消耗、降本增效等生产经营中的重要作用。
化工企业 物资需求 计划管理 达标率 成本控制
付经雷
中石化股份有限公司九江分公司物资中心 江西九江332004
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珠海
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6-9
2016-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）