会议专题

适应目标管理的事业单位组织结构变革探讨

2015年来,XX单位的上级单位实施了系列改革措施,本文在分析该单位组织结构现状的基础上,依据组织结构变革的目标管理、组织结构以及权变理论三个理论基础,剖析了外部环境和内部条件两个权变因素,提出组织结构变革的思考:按照动态调整、风险管理和综合要素分析的原则,尝试在业务部门采用矩阵型结构.本文最后指出,组织需要根据不同条件来选择和设计不同的组织结构,找到”最适宜”的管理模式.

事业单位 组织结构 目标管理 权变理论

吕晓岚 王文 魏翔 肖劲奔 杨贝贝

中国地质调查局发展研究中心,北京100037

国内会议

中国自然资源学会资源产业专业委员会2016年学术年会

湖北恩施

中文

95-98

2016-06-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)