休闲农场人力资源管理--以台湾飞牛牧场为例
休闲农场不同于一般的农场,休闲农场已超过一产的界限,跨越二产三产,因此不能再以一般农场的管理思维来经营休闲农场,要用企业经营的思维来经营,其中企业经营中最重要的一个环节是人力资源管理,休闲农场从事的是休闲服务业,员工是营运的关键因素,本文以台湾飞牛牧场为例,分析飞牛牧场的组织架构、人力资源管理等内容,来阐述休闲农场人力资源管理的要点,并从飞牛牧场的人力资源管理中汲取经验,为国内休闲农场经营提供参考.
休闲农场 人力资源管理 运营策略 服务质量
封淑娜
台湾屏东科技大学农企业管理系
国内会议
青岛
中文
56-60
2016-10-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）