异质性团队中创新项目成员与团队关系的系统动力学分析
创新项目已经成为实现创新驱动和发展国家战略的重要途径.本文基于系统动力学思想,对创新项目组织中成员绩效和团队产出之间的相互影响与交互作用关系进行分析,并基于知识管理的桥梁建立了系统动力学模型,揭示创新项目团队绩效和关系随时间变化的动态特征.仿真结果发现:(1)团队产出和成员绩效之间存在着正反馈回路;(2)领导类型和团队异质性对系统的影响主要集中在项目中后期,而知识子系统对这种变化的影响起到了缓冲的作用;(3)关系型领导更有利于创新项目团队的发展,任务型领导在项目前期有利于提高员工绩效和知识积累;(4)团队异质性对个人绩效和团队产出具有正向影响,但增加的幅度会逐渐降低.
企业管理 异质性团队 成员绩效 团队产出 系统动力学
冉爱晶 刘晓冰 宋砚秋 张亚宁
大连理工大学管理与经济学部,辽宁大连,116024 中央财经大学管理科学与工程学院,北京,100081
国内会议
西安
中文
49-61
2016-09-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）